Management & Consulting

マネジメント・コンサルティング

プロジェクトの価値向上を高め、成功に導く参謀

建設プロジェクトは、多様な専門家が関わり、膨大な予算と時間が動く複雑な事業です。その全体を見渡し、無駄なくプロジェクトを実現することは容易ではありません。
長年に及ぶさまざまな用途の設計・監理の実績と経験に加え、建設プロジェクトに関わる最新の情報と知見を活用し、お客様と共に最適なプロジェクトの実現に導くマネジメントサービスを提供しています。
事業構想段階の計画策定から、最適な発注方式の選定、コスト・品質・スケジュールの管理まで、豊富な経験を持つマネジメントの専門家が、お客様のビジョンを確実に実現へと導きます。

専門領域

事業の構想から計画、そして実現までの
あらゆるフェーズの最適解の提供

プロジェクトマネジメント

建設プロジェクトの事業構想から完成まで、全体をコーディネート

事業の構想段階から実現まで、あらゆるステージで、お客様のパートナーとして、事業推進の妥当性、スケジュール、品質、コスト、リスクを統括管理します。複雑な利害関係を調整し、プロジェクトを円滑な完了へと導きます。

業務内容

事業企画・推進・支援

事業用地の選定や有休地活用に対し、基本構想策定から事業スケジュールとスキームの構築、建設コストの予算算出を行い、お客さまの事業構想を実現可能な計画へと具体化します。

PM・CM

お客様の立場で効率的かつ経済的に建設プロジェクトを推進し、お客さまの負担軽減と求めるQCDSE(品質・コスト・工期・安全・環境)を満足させ、プロジェクトをゴールに導きます。

コストマネジメント

お客さまの財産を守り、事業価値を最大化する戦略的コスト管理

建物の品質と建設コストを最適化するコストマネジメントを徹底します。構想・企画・設計・発注・工事にわたる各段階での建設事業費の適正バランスをプロジェクトの目的にあわせて合理的に判断しながらプロジェクトの進行をサポートします。

業務内容

建設事業費の提案

豊富な実績データと最新のコスト情報による精度の高い概算建設事業費を提案し、現実的な予算計画を支援します。
時勢を見据えたコスト状況の変動にも即応し、堅実な事業推進をサポートします。

設計積算とコスト最適化

設計内容に則した仔細な数量積算と正確な建設事業費の算出を行います。コストオーバーや予算縮減に対し、建物の機能や品質を維持したコストダウンを図るVE(バリュー・エンジニアリング)を提案し、予算の最適化を追求します。

建設事業費の査定

建設事業費(工事見積)を専門的な視点で厳しく査定し、客観的視点での妥当性評価により、不透明になりがちな建設コストを可視化し、お客さまの利益の保守と予算の最大効果を図ります。

撮影:三輪晃久写真研究所

ライフサイクルマネジメント

最適な保全・更新計画による、既存建物の資産価値と永続活用

建物や施設の劣化状況の調査や、長期的な維持管理計画の策定により、将来の見えないリスクや修繕等にかかるコスト・時期を可視化することで、ライフサイクルコスト(LCC)の明確化と共に、保有施設の資産価値を維持・向上させます。

業務内容

耐震・劣化診断

1981年の新耐震設計法以前に建てられた建物や老朽化が見られる施設のそれぞれの用途や規模に応じた適切な耐震・劣化診断を実施し、耐震性能や劣化状況を詳細に把握・評価します。

保全・長寿命化計画

実現性の高い保全計画を策定し、実行することで施設の機能不全を未然に防ぐことが可能になります。また、同時に長寿命化を計画に組み込むことで、施設の使用期間が長くなり、ライフサイクルコストの縮減と価値向上に繋げます。

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