始终从客户的立场出发、从项目的调查、企划到设计、施工阶段、以及建成后的维护管理直至建筑的使用年限、拆除重建和再利用等各个不同的阶段提供切实有效的咨询服务。并充分利用作为综合性设计咨询公司所拥有的经验技术对项目进行全面的管理。
对各种大厅、政府办公楼等公共设施、写字楼、住宅小区、酒店、商业设施、医疗福祉设施、工厂、仓库等类型的建筑、凭借丰富的经验和经得起岁月检阅的专业技术满足客户的各项需求。引领时代先驱的提案能力、在为客户提供不断追求最佳解决方案的同时、准确应对时代和社会的需求、实现低碳化社会和环保型可持续发展的社会资本、也是实现客户资产价值最大化的具体表现。
从调查企划到维护管理、项目生涯周期的全过程对客户提供帮助、与各方面的技术人员相互合作共同引导项目走向成功。在项目开展过程中、减轻客户的负担、事先发现和避免由于不同专业间相互协调不足而引起各种各样的问题、立足于客户的立场、高效、经济地推进项目的开展、满足客户对QCDSE（品质、成本、工期、安全、环境）的要求、引导项目顺利完成。
业绩Project
作为综合性设计咨询公司所拥有的技术和经验、立足于客户的立场、为客户提供各方面的技术服务。例如、对报价和设计管理进行具体化表现、日程管理、沟通管理、风险和失败的警示、提供BCP支援等。
结合项目的目的、在企划、设计、发包、工程等各个阶段综合判断价值与费用的合理平衡、支持项目的进展。另外、可以根据需要实施必要的成本演示（预算计划、概算计划）和VE（价值工程）、以及成本评估。
以公司内部的技术体制为基础、从客户的视线出发、联合各专业领域的专家顾问组建最适合的项目团队、并对项目进行管理。例如、与建筑设计师、办公室设计师、店铺室内设计师、商业设施咨询公司、医疗设施咨询公司、市场调查咨询公司、大学、研究机关等的合作。
对建成后的建筑提供维护翻新、整修和转换等有计划性的支持。通过有效利用翻新咨询和老朽化诊断、长期保护计划等、为客户确立最合适的长期管理策略、提升建筑资产的价值。
